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內蒙古交通集團黨建子品牌專題展播(二)
發布時間:2025-12-03 文章來源:內蒙古交通集團有限公司

編者按:

   內蒙古交通集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,大力弘揚北疆文化,充分發揮黨建品牌賦能驅動作用,著力打造“北疆交通萬里紅”黨建品牌矩陣,形成一批特色鮮明、內涵豐富、成效顯著的黨建子品牌與支部特色。為進一步鞏固和拓展集團黨建品牌創建成果,凝聚發展合力,營造真抓實干、爭先創優的濃厚氛圍,本周起,集團微信公眾號對分子公司黨建品牌與支部特色進行展播,供學習交流。

通遼分公司

   在內蒙古通遼市境內,一條條公路如銀色絲帶串聯城鄉,既承載著千年文明記憶,更涌動著黨建引領的紅色活力。近年來,內蒙古交通集團通遼分公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深植西遼河文明沃土,將紅色基因與草原地域文化、公路行業特性深度交融,精心打造“西遼河畔?驛路通途”黨建品牌,通過治理、融合、制度、創新等四大舉措,推動黨建與業務同頻共振,以黨建引領交通事業高質量發展。

品牌內涵鑄魂,彰顯國企擔當

   通遼分公司黨委始終以鑄牢中華民族共同體意識為主線,立足西遼河文明發源地的歷史特質,緊扣公路運營管理“驛路”服務屬性,聚焦“通途”核心目標,讓黨建品牌既延續“公路驛站”的服務基因,又承載新時代交通人的使命擔當。文明服務崗、旅游文化宣傳等特色舉措融入服務全過程,使品牌既扎根地域文化根脈,又凸顯“立足本土、服務一方”的國企本色,為黨建與業務深度融合筑牢精神根基。

   治理融合聚力,激活發展動能。全面貫徹“兩個一以貫之”,創新構建“12235”黨建工作新格局,將黨的領導無縫嵌入戰略決策、運營管理等各環節。嚴格執行黨委會前置研究程序,把好重大事項“政治關、政策關”;推行“重點工作項目化、項目清單化、清單責任化”管理模式,配套“月推進、季調度、年考核”閉環機制,確保內蒙古交通集團決策部署在基層落地生根。通過“支部建在站點上、黨旗飄在崗位上”的實踐,實現黨建引領與企業改革發展同頻共振。

制度創新固本,夯實發展根基

   以制度“廢改立”為突破口,系統性新建、修訂黨建工作制度16項,優化調整各類領導小組7個,構建起權責清晰、流程規范、高效協同的黨建工作責任體系。堅持黨建與經營管理、基層運行、文化建設同謀劃、同推進。通過黨務政務公開、職工代表大會、意見征集座談會等渠道,暢通職工訴求表達渠道,切實把組織溫暖轉化為職工的獲得感與幸福感。

“黨建+”多點突破,彰顯實踐成效

   創新推出四大特色載體,讓黨建優勢轉化為發展優勢:“黨建+節能”通過紙張雙面用、關停閑置房屋電取暖、機關太陽能利用等舉措,實現年節支超200萬元;“黨建+鄉村振興”建立幫扶村農副產品優先采購機制,為貧困農戶鋪就“增收路”;“黨建+聯系點”建立社區共享共建,黨員通過“雙報到”機制,長期穩定幫扶共建社區困難群眾;“黨建+志愿服務”組建“驛路通途服務隊”,累計開展服務500余人次,節假日期間收費員主動支援服務區,提供路線指引、應急救助等便民服務,讓“北疆八千里 亮麗雷鋒線”成為高速公路上的暖心風景。同時,通過“三會一課”、主題黨日、新媒體矩陣等平臺,開展“五一講勞模、七一講黨員”活動,讓思想引領融入日常。

   如今,“西遼河畔?驛路通途”黨建品牌已成為通遼分公司的鮮明標識。黨支部標準化、規范化建設全面達標,1名職工獲評自治區國資委“優秀共產黨員”,3個黨支部被命名為“堅強堡壘支部”,黨組織凝聚力、戰斗力顯著提升。在西遼河畔的廣袤大地上,通遼分公司正以黨建為帆、以服務為槳,奮力書寫交通強國建設新篇章。

內蒙古交科路橋建設有限公司

   內蒙古交科路橋建設有限公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,始終堅持“兩個一以貫之”,堅持以鑄牢中華民族共同體意識為工作主線,圍繞黨建引領高質量發展主題,著力在“融”字上下功夫,積極踐行“興邊富民”國企擔當,全面履行政治、經濟和社會責任。堅持以內蒙古交通集團“北疆交通萬里紅”黨建品牌為引領,以內蒙古交科路橋建設有限公司“翼路向黨”黨建品牌創建為著力點,堅守國有企業政治本色、扛起交通建設國企使命,通過大力實施“一流、三帶、四翼”工程,實現“六個雙向提升”落地見效,推動形成“黨建領航、產業賦能、創新驅動、人才聚力、文化興企”的高質量發展格局。

   內蒙古交科路橋建設有限公司黨委以黨建與業務深度融合為核心,堅持“三帶”機制紐帶作用,構建1+N黨建品牌矩陣,各黨支部凝練“領航服務 卓越管理”“西部通途 紅色護航”等“一支部一特色”文化體系,推出“黨建+安全生產”等可復制推廣的融合經驗,助推新科項目獲評自治區級平安工地“示范工地”“示范工程”及“綠色施工工程”獎,草烏項目、大查項目斬獲“草原杯”工程質量獎。營收與利潤雙向增長。以“揭榜掛帥”、黨員示范崗等為載體,百余名黨員爭先創優,承攬10余條區內高速公路施工項目,總里程約650公里,合同額從重組轉制前十年十億元增至百億元,營業收入年增長均值不低于18%,2024年利潤同比增長267%,2025年獨立承攬哈天項目25.55億元,實現規模與效益雙豐收。市場拓展與資質等級同步提升。成功取得公路養護工程全項甲級資質,水利水電施工總承包二級資質,地質災害治理工程三項乙級資質,民用無人駕駛航空器運營合格證等執業資格證照,成為內蒙古自治區內多領域綜合性施工企業,行業競爭力穩居自治區前列。科研投入與成果轉化雙向見效。依托“黨員科研攻堅小組”,獲批多項省級以上科研項目及榮譽,科研經費年均增長10%,累計獲國家專利62項、軟件著作8項、地方標準9部,核心競爭力顯著提升。人才引進與培養一體推進。堅持黨管人才,實施人才強企戰略,引進高學歷高技能人才90余人,50名環節干部競聘上崗,青年干部占比80%,通過“傳幫帶”靶向培養復合型人才,打造出項目管理“尖兵連隊伍”。企業文化建設與品牌影響力同頻增強。深耕“興邊富民”國企使命,幫助嘎查村填補坑洼百余處,搭建跨線天橋富民暖心路,配合鄉鎮清淤紓困,提前2個月恢復安公舊路改造工程,破解多個“出行難、運輸難”問題,讓道路成為鄉村振興“產業軸”“民生線”。積極帶動產業鏈發展,采購當地農牧產品百余萬元,獲錦旗、感謝信30余次,有效營造和諧地企關系,筑牢民族團結根基。連續兩季度躋身全國省級公路交通企業二級公司微信公眾號影響力TOP30,更實現了從“入圍”到“進位”跨越,排名提升至第21位,并獲評“公路行業宣傳創新實踐單位”,實現了企業文化與品牌影響力同頻增強。

   內蒙古交科路橋建設有限公司黨委將繼續以“筑路架橋惠民生、強基固本促發展”的使命踐行興邊富民擔當,助力我國向北開放重要橋頭堡建設,不斷溫暖北疆大地。

   (供稿:通遼分公司  內蒙古交科路橋建設有限公司)

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