編者按：
內蒙古交通集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，大力弘揚北疆文化，充分發揮黨建品牌賦能驅動作用，著力打造“北疆交通萬里紅”黨建品牌矩陣，形成一批特色鮮明、內涵豐富、成效顯著的黨建子品牌與支部特色。為進一步鞏固和拓展集團黨建品牌創建成果，凝聚發展合力，營造真抓實干、爭先創優的濃厚氛圍，本周起，集團微信公眾號對分子公司黨建品牌與支部特色進行展播，供學習交流。
巴彥淖爾分公司
內蒙古交通集團巴彥淖爾分公司黨委根據集團黨委“北疆交通萬里紅”黨建品牌體系建設總體安排，堅持系統謀劃、精準發力、實干見效，創新打造“五心頭雁”黨建品牌，構建“頭雁引領、五心賦能”的特色黨建品牌體系，并依托“北疆交通萬里紅”五大工程，深化“守初心、持廉心、筑同心、塑臻心、潤人心”內涵主線，推動基層黨建與企業發展深度融合、相互賦能。
守初心——政治領航，凝聚奮進力量
分公司黨委始終把政治建設擺在首位，堅持用黨的創新理論凝心鑄魂，通過黨委理論學習中心組領學、支部共學、黨員自學相結合的學習體系，推動習近平新時代中國特色社會主義思想在基層落地生根。以打造堅強戰斗堡壘為目標，通過堅強堡壘“模范”支部建設、“星級化”亮曬比機制、“書記項目”等抓手，把黨的領導嵌入運營管理各個環節。各基層黨支部以“守初心”為行動標尺，在各崗位上以“紅色班組”“黨員先鋒崗”等載體，引導黨員干部在重點項目、應急保暢、服務提升中沖鋒在前、擔當作為，充分發揮“頭雁”引領作用，讓黨旗在公路一線高高飄揚。
持廉心——固本培元，涵養清風正氣
以“持廉心”為引領，將廉潔文化建設貫穿生產經營和日常管理全過程。堅持警示教育常態化，組織黨員干部參觀廉政教育基地、開展廉潔談話、編印《廉潔手冊》，推動廉潔理念入腦入心。以“清廉班組”“紅色示范崗”為抓手，構建“黨委統籌、支部主責、黨員自律”的廉潔管理體系，實現從“要我廉”到“我要廉”的轉變。
筑同心——團結奮進，畫好最大同心圓
分公司黨委以鑄牢中華民族共同體意識為主線，堅持黨建引領、文化融合、服務共建，深入推進民族團結進步創建工作。通過打造“民族團結黨支部”“民族團結示范崗”等陣地，強化職工思想引領、情感聯通與文化共融。組織多民族職工共同參與志愿服務、文藝匯演、學習交流，讓“像石榴籽一樣緊緊抱在一起”的理念在公路一線生根發芽。
塑臻心——精益管理，提升發展質效
以“塑臻心”為目標，堅持以高質量黨建引領高質量發展，推動黨建與業務深度融合、同頻共振。建立“1+5+N”品牌矩陣體系，形成黨委統籌、支部聯動、崗位共創的創建格局。實施“黨建+業務”工作機制，聚焦技術攻關、設備更新、服務提質等重點領域，打造“黨員攻堅先鋒隊”“創新工作室”，圍繞瓶頸問題精準發力、靶向突破，把“精益求精、止于至善”的標準落實到每一項日常工作中，實現“黨建強、發展強”的雙提升。
潤人心——文化育人，凝聚奮進動能
分公司通過打造“企業文化展廳”、開發“五心”文創產品、推出原創歌曲與宣傳視頻等方式，使“五心頭雁”黨建品牌“看得見、摸得著、傳得開”。同時，大力弘揚“人民交通為人民”企業宗旨，用文藝的形式講好交通故事、職工故事和民族團結故事，并通過“頭雁領航踐初心 五心聚力拓新程”“情系學子 暖冬行動”等一系列文化活動、志愿服務、暖心工程等載體，增強職工“愛企如家、以企為家”的歸屬感、榮譽感和幸福感。
品牌建設工作開展以來，分公司機關及基層單位先后獲得“交通運輸優秀文化品牌‘成長力文化品牌’”“交通強國百強歌曲”“5A級司機之家”等系列榮譽，黨建品牌的影響力和示范力持續提升。下一步，巴彥淖爾分公司將繼續以“北疆交通萬里紅”黨建品牌為引領，以“頭雁領航、群雁齊飛”的昂揚姿態，在服務群眾、保障暢通、促進團結、助力發展中不斷展現新作為，努力把“五心頭雁”品牌打造成在集團內有影響、在行業內有特色、在職工群眾中有溫度的黨建品牌，為集團打造“北疆交通萬里紅”品牌矩陣、全力打贏“三大攻堅戰”、圓滿完成“十個目標年”行動注入“巴彥淖爾”力量。
高速實業公司
內蒙古高速實業公司黨委創新打造“紅心聚力”黨建品牌，構建“一核引領、雙驅聯動、三能聚力、五維融合”工作體系，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展動能，為高質量發展注入強勁紅色動能。
北疆守初心 黨建破難題
扎根邊疆、服務交通命脈，公司業務覆蓋全區，站點星羅棋布，現已形成運營154座加油站、21座加氣站、1235處充電站的“油、氣、電、光”多能互補格局。公司黨委以品牌化思維激活黨建活力，傳承“扎根邊疆、奉獻遠方”的堅守精神與“吃苦耐勞、一往無前”的蒙古馬精神，通過“五聚焦五強化”工作法的思路，推動黨建從“軟指標”變為“硬約束”，為企業內涵式躍升提供政治保障和組織支撐。
頂層巧布局 品牌齊創建
公司黨委將黨建品牌創建納入企業戰略，先后明確“12345”“1145”工作思路，嵌入治理結構各環節；成立品牌創建專班，黨委班子落實包聯制度下沉一線，構建“1+N”品牌矩陣——以“紅心聚力”為總品牌，下屬8個支部結合業務打造特色子品牌；同時健全“月度+年度”雙軌考評體系，將品牌創建成效納入經營考核，確保任務落地見效，讓黨建與中心工作同頻共振。
亮點紛呈顯擔當 黨建賦能強發展
嚴格執行“三重一大”決策制度，修訂決策清單、完善治理機制，建立全流程成本管控體系。啟動“十大專項工程”，聚焦90項重點任務推動全產業鏈價值躍升。創新“黨建+項目攻堅”，組建黨員突擊隊攻克光伏并網、充電樁建設等核心任務；“黨建+技術創新”引育高端人才，研發智慧能源管理系統讓能耗成本下降12%，相關項目入選全國交能融合創新案例；“黨建+優質服務”打造黨員服務驛站，升級便民舉措、改善職工生活條件；“黨建+人才強企”實施三年行動，建立人才池，通過“導師帶徒”機制促進年輕干部成長，暢通晉升渠道，打破職級壁壘，讓人才在一線歷練中快速成長。
推進基層黨支部標準化規范化建設，完成支部換屆增補，1個支部獲評國資委“堅強堡壘支部”；深化“三亮三比”“先鋒工程”，設立黨員先鋒崗、責任區，以“流動紅旗”“流動黑旗”激發爭先活力；開展聯合應急演練、黨建共建，提升協同作戰能力，讓支部成為推動業務的“主心骨”。
立足一線挖掘宣傳“實業最美勞動者”，生動展現新時代交通能源人的堅守與擔當。公司堅持選樹先進向基層延伸、向群眾傾斜導向，把評選權交給群眾，推動評選出的“實業最美勞動者”事跡真實感人、榜樣精神可信可學，初步形成“培育一個、帶動一批、影響一片”的輻射效應。將民族團結教育融入思想建設，開展沉浸式紅色教育、讀書分享會，厚植家國情懷；同時探索“黨建+文化浸潤”，結合傳統節日組織文體活動，增強職工歸屬感，讓紅色基因成為干事創業的精神紐帶。
實干結碩果 初心向未來
公司獲評自治區國資委黨委系統文明單位，多個項目入選全國行業創新案例，智慧能源管理系統挺進省級大賽決賽；人才梯隊持續完善，通過“選育管用”全鏈條機制，累計引進博士后、碩士等高層次人才，2025年新增專業人才9名，職工通過技能培訓、崗位歷練實現成長，26人成功申報職稱，歸屬感與客戶滿意度顯著提升，安全生產保持“三零”記錄。2024年營收躍升至30億元、利潤同比增長三成以上，2025年前三季度營收已接近28.5億元，同比增幅超六成，利潤同步增長兩成以上，預計全年營收將邁向38億元新臺階。
黨建品牌是國有企業高質量發展的“紅色密碼”。下一步，公司黨委將持續深化“紅心聚力”品牌建設，以“五聚焦五強化”的實踐，讓黨建品牌成為凝聚人心、推動發展的強大動力，為自治區經濟社會發展貢獻更大“實業力量”。
（供稿：巴彥淖爾分公司 高速實業公司）
