編者按：
內蒙古交通集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，大力弘揚北疆文化，充分發揮黨建品牌賦能驅動作用，著力打造“北疆交通萬里紅”黨建品牌矩陣，形成一批特色鮮明、內涵豐富、成效顯著的黨建子品牌與支部特色。為進一步鞏固和拓展集團黨建品牌創建成果，凝聚發展合力，營造真抓實干、爭先創優的濃厚氛圍，本周起，集團微信公眾號對分子公司黨建品牌與支部特色進行展播，供學習交流。
烏海分公司
烏海分公司“一心一路”黨建品牌立足深入學習貫徹習近平文化思想，緊扣鑄牢中華民族共同體意識工作主線，夯實北疆文化品牌根基，以集團黨委“北疆交通萬里紅”黨建品牌“三四五”特色工作體系為指引，通過實現理念鑄魂、機制創新、實踐賦能，構建起黨建與業務深度融合的創建機制，成效顯著。
品牌理念鮮明，文化根基深厚
品牌標識寓意深刻，心形彰顯“黨在心中”的忠誠底色，紅色汲取“北疆交通萬里紅”的“紅”，寓意在黨的領導下；路的抽象圖形，象征萬里北疆公路，傳遞“一路前行”的奮進姿態，詮釋“一心向黨、扎根北疆交通”的核心內涵，讓“人民交通為人民”的企業宗旨沿著公路延伸。“一心一路”黨建品牌聯動烏海分公司“七彩之路”企業文化，將紅色基因與筑路精神相結合，實現黨建品牌與企業文化品牌同頻共振。
黨建業務融合，機制創新有力
以“五引領、五強化”為思路，實施“黨建項目化管理”，聚焦任務達標、市場拓展、多元發展“三大攻堅戰”，確立核心黨建項目，以黨建引領推動收費運營指標達成、業態多元轉型發展，衍生“黨建+運營工作”“黨建+普法宣傳”“黨建+多元發展”“黨建+創新賦能”等融合機制20余個，開展主題活動140期。延伸打造“太陽花”“丁香花”班組，設立黨員示范崗，實現黨建對運營管理、安全生產等核心工作的全維度引領。2025年10月烏海分公司獲得行業一級安全生產標準化建設證書，并推動與南戈壁、中鐵物資集團、策克口岸新能源市場等7個創收項目落地，“黨建+安全生產”“黨建+多元發展”成效顯著。
志愿服務出彩，品牌載體鮮活
打造“黨建紅+服務橙”雙驅服務模式，將黨建引領貫穿公路運營全過程，構建“交通運輸+環境保護”“服務區+鄉村振興”等跨行業融合場景，讓黨建成效轉化為為民服務的實效。充實品牌矩陣布局，在黨建品牌下創建“新時代北疆雷鋒路”志愿服務品牌，打造雷鋒服務區、雷鋒示范崗、雷鋒餐廳和雷鋒展館等紅色陣地，落地“共享媽媽”“暖途行動”等新時代文明實踐項目，覆蓋便民服務、鄉村振興、關愛弱勢群體等多個促進地區經濟發展領域，涌現出林建彬、安福等一批文明實踐模范個人和集體。
基層品牌亮眼，輻射效應顯著
志愿服務項目成果豐碩，“新時代北疆雷鋒路”“暖途行動”分別榮獲自治區國資委志愿服務比賽二、三等獎，“暖途行動”榮獲烏海市2025年新時代文明實踐項目大賽一等獎，形成可復制的志愿服務模式。培育13個特色黨支部，重點打造“初心永駐 沙海明珠”“四合木團隊”等基層黨支部特色，示范作用突出，所屬黨支部先后榮獲全國公路交通行業優秀黨建品牌、國家“五一巾幗標兵崗”、自治區先進基層黨組織、“堅強堡壘支部”等稱號等多項國家級、自治區級榮譽，形成“一個支部一個特色、一個黨員一面旗幟”的生動格局。
品牌影響廣泛，創建成果豐碩
文化宣傳多元立體，完善“烏海分公司微黨建”公眾號及視頻號，完成“七彩之路”企業文化展廳、“北疆萬里法治路”展廳、黨風廉政建設陣地、雷鋒志愿服務陣地、創新工作室“五大文化陣地”建設，以“靜態+動態”模式豐富品牌文化宣傳載體。借助行業內具有影響力的新媒體，擴大品牌傳播力，原創歌曲《七彩之路》榮獲“交通運輸行業優秀原創歌曲MV作品”十佳作品獎、《大道如虹》榮獲首屆交通強國主題歌曲“十佳金獎歌曲”，推動“一心一路”黨建品牌、“七彩之路”企業文化品牌成為全國知名交通企業文化品牌。
獲得權威認可與媒體聚焦，品牌獲評第四屆全國交通運輸“優秀文化品牌”獎；“七彩之路”企業文化品牌榮獲第六屆交通運輸優秀文化品牌推選活動“優秀文化品牌”，同名企業文化展廳榮獲中國交通報第二屆交通運輸文博館推選活動“宣傳推廣獎”，并在第三屆交通運輸優秀文博館評選中榮獲“優秀文博館”獎。相關活動被《雷鋒》雜志、內蒙古日報等平臺報道76次，社會知名度與行業影響力持續提升。
阿拉善分公司
阿拉善分公司黨委緊扣集團黨委“北疆交通萬里紅”黨建品牌部署，以“一黨委一品牌，一支部一特色”為抓手，深耕“大漠驛路”黨建品牌創建，推動黨建與業務深度融合。
錨定地域特色，鑄牢品牌根基。在阿拉善荒涼艱苦的極端生存環境、以沙漠和荒漠為主的自然地貌中，G7東西通道和G1817南北通道穿過沙漠和戈壁，沿路的基層單位如同古代的“驛道”，它曾是傳遞政府文書的專用通道或休息的驛站，基于此，阿拉善分公司創建“大漠驛路”黨建品牌，代表企業扎根邊疆、艱苦創業的奮斗精神，展現出無畏艱難、砥礪前行的豪邁氣魄。
深化“黨建+”融合，賦能業務發展。創新“黨建+”模式，推動特色支部創建與業務工作深度融合，設立黨員先鋒崗責任區，推行微笑服務、精準收費工作法；“黨建+鄉村振興”聚焦周邊農牧民急難愁盼問題，精準服務困難群眾；“黨建+路網監測”運用先進技術手段提高監測效率和精準度，為公眾出行提供及時準確的路況信息。“黨建+應急處置”黨員突擊隊沖鋒在前，快速響應高效協調各方資源，保障公路安全暢通；“黨建+業務攻堅”攻克新型支付推廣、逃費治理等難題，提升全員業務水平，降低差錯率。
激活組織活力，凝聚隊伍合力。形成“書記抓總、委員分工、黨員響應”的工作合力，創新“現場教學+專題研討、線上學習+線下實踐”的學習教育模式，黨員參與學習教育、組織生活的積極性從創建前的70%提高到90%。建立“黨員積分制”，積分與評優、考核掛鉤，激發黨員主動性；將黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同推進，構建“大黨建”工作模式，在急難任務、安全生產等關鍵環節，涌現出多名“優秀共產黨員”“業務骨干”，形成“比學趕超”的濃厚氛圍，實現“黨建強”與“業務強”雙促進。
創新黨建載體，助推生產經營。響應集團號召，充分發揮黨建引領作用，切實履行區域發展中心職責，積極協助集團專業子公司開拓阿拉善地區的外部市場，截至目前，已中標落地項目4個，簽署合同金額1.87億元，為集團建設板塊的專業子公司后續跟進項目和進一步開拓阿拉善市場創造了良好的條件。結合實際，開展“運營業務大比拼”“文明服務標兵評選”等特色黨建活動，將黨建工作融入日常生產經營中，激發職工的工作積極性和創造力，提高工作效率和服務質量。舉辦“踏紅途 鑄同心 踐使命”七一徒步活動，210名員工踴躍參與，以黨建為引領，傳承紅色精神、踐行企業文化，秉持既定的奮進目標與經營理念，以實際行動傳承紅色基因，推動黨建與企業文化深度融合。堅持以加強民族團結交往交流交融為根本途徑，開展“守望相助，團結奮斗，全面推進中華民族共同體建設”主題活動、“分享民族故事，弘揚民族文化”主題分享會、“沉浸民俗文化長卷 播撒民族政策清風”活動、“民族團結同心筑夢、法治護航共守邊疆”主題宣傳活動，扎實推進民族團結進步創建工作，促進各族員工群眾交往交流交融，讓民族團結之花常開長盛。
彰顯品牌價值，擴大社會影響。自編群舞《暖心的路》巡演3場，覆蓋3000余人，增進了家屬對分公司的了解，同時提高了分公司影響力和知曉率。汛期高效處置G7京新高速暴雨山洪災害，依托專業處置體系，聯動供電、養護等多部門，建立“信息互通、資源共享、行動協同”的救援網絡，充分發揮了黨員先鋒模范作用，實現從司乘疏散到設備防護各環節精準銜接，彰顯了“險情即命令”的應急響應速度。烏銀高速路網監測中心以“問題導向、實效為先”的理念開展創新實踐，產出了具有實操價值的成果尋線儀信號放大器，并被命名為“內蒙古交通集團職工創新工作室”。9個支部中，5個獲評本級堡壘支部，4個獲自治區國資委堅強堡壘支部稱號，1個獲內蒙古自治區國資委黨委先進基層黨組織稱號。
（供稿：烏海分公司 阿拉善分公司）
