編者按：
內(nèi)蒙古交通集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，大力弘揚北疆文化，充分發(fā)揮黨建品牌賦能驅(qū)動作用，著力打造“北疆交通萬里紅”黨建品牌矩陣，形成一批特色鮮明、內(nèi)涵豐富、成效顯著的黨建子品牌與支部特色。為進一步鞏固和拓展集團黨建品牌創(chuàng)建成果，凝聚發(fā)展合力，營造真抓實干、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，本周起，集團微信公眾號對分子公司黨建品牌與支部特色進行展播，供學(xué)習(xí)交流。
烏蘭察布分公司
當朝陽灑滿烏蘭察布，G6京藏高速、G7京新高速等12條交通大動脈如金色紐帶，串聯(lián)起京津冀的活力和蒙俄的風(fēng)情，這正是內(nèi)蒙古交通集團烏蘭察布分公司“紅色領(lǐng)航 心路暢行”黨建品牌扎根北疆的生動縮影。作為守護區(qū)域交通樞紐的中堅力量，分公司以“紅”鑄魂、以“路”為基、以“民”為本，將黨建初心融入2061公里路網(wǎng)的每一處守護，讓紅色基因在北疆交通一線綻放璀璨光彩，以多元融合的品牌建設(shè)實踐，成為黨建和業(yè)務(wù)同頻共振的標桿樣本。
錨定三維定位，淬煉北疆交通紅色標識
立足“東連京津冀、北接二連口岸輻射蒙俄”的黃金樞紐區(qū)位，分公司緊扣集團“一黨委一品牌、一支部一特色”創(chuàng)建要求，在二十余年的實踐中，凝練形成“紅色領(lǐng)航 心路暢行”黨建品牌，以集團“北疆交通萬里紅”黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng)，確立“紅色鑄魂、服務(wù)暖心、協(xié)同賦能”三維定位，為品牌發(fā)展錨定方向。
“紅色鑄魂”是不變的政治底色，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿管轄路域公路全里程，讓黨旗在崗?fù)ぁ⒎?wù)區(qū)、隧道一線高高飄揚；“服務(wù)暖心”是永恒的價值追求，以司乘需求為導(dǎo)向，用細致服務(wù)讓每一次通行都成為舒心之旅；“協(xié)同賦能”是鮮明的使命擔(dān)當，聯(lián)動區(qū)域資源推動路域經(jīng)濟發(fā)展，讓公路成為地方發(fā)展的“快車道”。
構(gòu)建多元體系，激活基層內(nèi)生動力
品牌的生命力在于實踐。分公司圍繞“三紅鑄魂、五心通達、四輪驅(qū)動”工作體系，將品牌建設(shè)與黨支部建設(shè)深度融合，推動41個黨支部形成“一支部一特色”生動格局，讓每個黨支部都成為品牌建設(shè)的“活力單元”。
紅色基因融入日常。“黨建紅”通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”強化政治擔(dān)當；“石榴紅”結(jié)合點多線長優(yōu)勢和多民族聚居特點，廣泛開展民族團結(jié)進步宣傳教育活動，促進各民族與職工交融互助；“北疆紅”深挖集寧戰(zhàn)役血色豐碑、草原母親都貴瑪大愛無疆、神舟返回艙著陸地神州歸鄉(xiāng)等紅色資源，將其轉(zhuǎn)化為凝聚團隊的精神養(yǎng)分。
讓品牌理念走進群眾。“初心之路”優(yōu)化運營流程、完善服務(wù)配套，踐行為民宗旨；“匠心之路”通過“師帶徒”“技能比武”鍛造專業(yè)人才；“同心之路”與沿線政府、企業(yè)建立聯(lián)動機制；“安心之路”構(gòu)建“日常巡查+應(yīng)急響應(yīng)”雙軌機制，在惡劣天氣下黨員率先沖鋒；“愛心之路”在工作一線設(shè)立“愛心驛站”，為過往司乘送去溫暖。
為讓品牌理念入腦入心，分公司創(chuàng)新宣傳方式，辦公樓內(nèi)的圖板耳濡目染，“紅色云端課堂”通過公眾號、抖音推出28場線上學(xué)習(xí)覆蓋1600余人次，“品牌理念我來講”活動讓一線職工用身邊事解讀品牌價值，使“書面語”變成“家常話”，讓黨建品牌真正扎根基層。
聚焦實踐賦能，書寫民生發(fā)展?jié)M意答卷
“紅色領(lǐng)航 心路暢行”品牌價值，在一次次應(yīng)急搶險、便民服務(wù)中得到充分彰顯。在所轄路域，54個“紅色領(lǐng)航”黨員服務(wù)崗星羅棋布，“便民服務(wù)箱”里的應(yīng)急藥品、路況咨詢臺的耐心解答，成為司乘旅途的“定心丸”。“火山紅黨員先鋒服務(wù)隊”“都貴瑪愛心服務(wù)崗”在節(jié)假日綻放暖心光彩，2025年累計開展志愿服務(wù)310次，救助受困司乘85人次，道路救援、護送病患等暖心事跡獲贊譽。
在業(yè)務(wù)攻堅現(xiàn)場，41支黨員突擊隊勇挑重擔(dān)，汛期應(yīng)急保障等17項難點任務(wù)圓滿完成。在協(xié)同發(fā)展領(lǐng)域，與物流公司深化合作，優(yōu)化綠色通道通行流程，讓通行效率大幅提升，讓農(nóng)畜產(chǎn)品快速送達。
完善的機制保障讓品牌建設(shè)行穩(wěn)致遠。分公司建立“黨建考核+業(yè)務(wù)指標”評價體系，將具體指標納入年度考核；通過司乘滿意度調(diào)查、職工意見箱等渠道收集建議80余條，優(yōu)化服務(wù)舉措12項，形成“理念－舉措－成效”的閉環(huán)管理。
初心如磐向未來，紅色旗幟高高飄揚
通過打造“紅色領(lǐng)航 心路暢行”黨建品牌，分公司黨建與業(yè)務(wù)深度融合，實現(xiàn)“黨建強、業(yè)務(wù)興”良性循環(huán)，團隊凝聚力顯著增強，群眾滿意度達98.5%；“五心通達”“四輪驅(qū)動”模式讓路況播報、政策解讀觸及更多群眾，品牌成果在中國交通網(wǎng)等平臺展播。12月3日，成功入選2025年度交通運輸文化建設(shè)成果擬發(fā)布名單。“紅色領(lǐng)航 心路暢行”黨建品牌正努力成為“北疆交通線上的紅色旗幟”。
站在新的發(fā)展起點，烏蘭察布分公司將持續(xù)深化“紅色領(lǐng)航 心路暢行”品牌內(nèi)涵，在服務(wù)民生、助力區(qū)域發(fā)展的道路上持續(xù)前行，為北疆交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動力。
項目管理分公司
作為內(nèi)蒙古自治區(qū)公路建設(shè)的“主力軍”，內(nèi)蒙古交通集團項目管理分公司黨委以交通集團“北疆交通萬里紅”黨建品牌為依托，打造“領(lǐng)航·暢行北疆”黨建品牌，以八個特色支部為載體，打造特色黨建工作體系，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公路工程項目建設(shè)管理全生命周期。
黨建領(lǐng)航，筑牢高質(zhì)量發(fā)展紅色根基
分公司黨委立足“三層次、兩界面”管理模式，以黨的建設(shè)為統(tǒng)攬，以標準化建設(shè)、信息化管理為雙輪驅(qū)動，通過構(gòu)建“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合工作體系，推動黨組織建設(shè)與項目前期規(guī)劃、工程進度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)等同部署、同推進、同考核。實現(xiàn)從黨建工作“單一化”到黨建與業(yè)務(wù)“一體化”的深刻轉(zhuǎn)變。
黨建領(lǐng)航，打造特色支部多元矩陣
百余名黨員扎根項目建設(shè)一線，真正實現(xiàn)“項目建設(shè)到哪里，黨組織就建到哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里”。4個支部獲自治區(qū)國資委“堅強堡壘模范支部”命名，通過“揭榜領(lǐng)題”機制，黨員骨干牽頭破解征拆、技術(shù)、安全等難題，形成“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”的生動局面。
黨建領(lǐng)航，彰顯國企擔(dān)當為民本色
分公司始終秉持“路為民生”理念，積極推動興邊富民工程，在12個旗縣留下了惠民足跡。通過修建便民道路、提供就業(yè)崗位等舉措，促進民族團結(jié)互助，帶動了地方經(jīng)濟，多次收到地方政府、嘎查的感謝信、錦旗，彰顯國有企業(yè)的社會責(zé)任與擔(dān)當。
黨建領(lǐng)航，筑就文化品牌強勁力量
“領(lǐng)航·暢行北疆”黨建品牌在第六屆交通運輸優(yōu)秀文化品牌推選活動中榮獲“傳播力文化品牌”稱號，2025年成功在第七屆推選活動中榮獲“十佳人氣品牌”“優(yōu)秀文化品牌”。先后榮獲“十佳宣傳項目”“優(yōu)秀通訊員”“公路重點工程新聞宣傳典型案例”“新聞宣傳工作優(yōu)秀團隊”公路助力鄉(xiāng)村振興“十佳案例”等獎項，并獲評“精神文明單位”“民族模范團結(jié)進步集體”，以文化凝聚奮斗合力。
黨建領(lǐng)航，書寫項目建設(shè)優(yōu)異答卷
項目管理分公司圓滿完成多個重點項目建設(shè)任務(wù)，累計完成投資超600億元，交工合格率達100%、竣工優(yōu)良率達100%，未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，為內(nèi)蒙古地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出積極貢獻。其中，3個項目獲公路行業(yè)最高質(zhì)量獎“李春獎”，8個項目獲自治區(qū)“草原杯”，多個項目連續(xù)獲評自治區(qū)級“平安工地示范工程”“綠色施工工程獎”“優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎”等榮譽。
展望未來，內(nèi)蒙古交通集團項目管理分公司黨委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，以更強的政治擔(dān)當、更實的工作舉措、更優(yōu)的工作作風(fēng)，為分公司高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻，在建設(shè)交通強國新征程中續(xù)寫新的輝煌！
（供稿：烏蘭察布分公司 項目管理分公司）
